Î áðåíäå
CashFlow - äåíåæíûé ïîòîê, ýòî ñåðèÿ èãð, èçîáðåòåííàÿ Ðîáåðòîì Êèéîñàêè — îäíèì èç ñàìûõ óñïåøíûõ àìåðèêàíñêèõ èíâåñòîðîâ è áèçíåñìåíîâ â ìèðå. Îí çàðàáîòàë ñâîè ìèëëèîíû íà èíâåñòèöèÿõ â íåäâèæèìîñòü, áèçíåñû è áèðæó. Íà÷àâ ñòðîèòü ñâîé êàïèòàë â 1977 ãîäó, ñïóñòÿ âñåãî ñåìü ëåò, â 1985 ãîäó, â âîçðàñòå âñåãî 38 ëåò, Ðîáåðò Êèéîñàêè çàðàáîòàë äîñòàòî÷íî äëÿ òîãî, ÷òîáû îòîéòè îò äåë è æèòü â ñâîå óäîâîëüñòâèå.  1985 áèçíåñìåí îñíîâàë ìåæäóíàðîäíóþ îáðàçîâàòåëüíóþ êîìïàíèþ "Rich Dad`s Organization", êîòîðàÿ îáó÷àåò áèçíåñó è èíâåñòèðîâàíèþ ìíîãèå òûñÿ÷è ëþäåé ïî âñåìó ìèðó.
Ðîáåðò Êèéîñàêè íàïèñàë êíèãè-áåñòñåëëåðû "Áîãàòûé Ïàïà, Áåäíûé Ïàïà", "Êâàäðàíò äåíåæíîãî ïîòîêà" è "Ðóêîâîäñòâî Áîãàòîãî Ïàïû ïî èíâåñòèðîâàíèþ" - íà ñòðàíèöàõ êîòîðûõ îí ðàññêàçàë êóäà ëó÷øå âêëàäûâàòü äåíüãè, êàê íàó÷èòü äåòåé ïðàâèëüíî îáðàùàòüñÿ ñ äåíüãàìè è äîñòèãíóòü ìàòåðèàëüíîãî áëàãîïîëó÷èÿ â áóäóùåì, à òàêæå î ìíîãèõ äðóãèõ ôèíàíñîâûõ äåëàõ è ñåêðåòàõ óñïåõà.
Âûïóùåííûå Ðîáåðòîì Êèéîñàêè èãðû CashFlow - ïîìîãàþò ïîíÿòü, ÷òî äåéñòâèòåëüíî âàæíî äëÿ òîãî, ÷òîáû äîñòè÷ü óñïåõà. Èãðû ïîëíîñòüþ ëîìàþò ñòåðåîòèïû, íàâÿçàííûå ëþäÿì îáùåñòâîì, ó÷àò ôèíàíñîâîé ãðàìîòíîñòè è ñìåêàëêå, à òàêæå îñíîâàì èíâåñòèðîâàíèÿ è âåäåíèÿ áèçíåñà.
Èãðà Cash Flow ïîäñêàæåò, êàê èçìåíèòü æèçíü â ëó÷øóþ ñòîðîíó.
Ñïåêòð ïðîäóêòîâ
Ðîáåðò Êèéîñàêè íàïèñàë êíèãè-áåñòñåëëåðû "Áîãàòûé Ïàïà, Áåäíûé Ïàïà", "Êâàäðàíò äåíåæíîãî ïîòîêà" è "Ðóêîâîäñòâî Áîãàòîãî Ïàïû ïî èíâåñòèðîâàíèþ" - ãäå îí ðàññêàçûâàåò êóäà ëó÷øå âêëàäûâàòü äåíüãè, êàê íàó÷èòü äåòåé ïðàâèëüíî îáðàùàòüñÿ ñ äåíüãàìè è äîñòèãíóòü ìàòåðèàëüíîãî áëàãîïîëó÷èÿ â áóäóùåì, à òàêæå î ìíîãèõ äðóãèå ôèíàíñîâûõ äåëàõ è ñåêðåòàõ óñïåõà.
Âûïóùåííûå Ðîáåðòîì Êèéîñàêè èãðû CashFlow - ïîìîãàþò ïîíÿòü, ÷òî äåéñòâèòåëüíî âàæíî äëÿ òîãî, ÷òîáû äîñòè÷ü óñïåõà. Èãðû ïîëíîñòüþ ëîìàþò ñòåðåîòèïû, íàâÿçàííûå ëþäÿì îáùåñòâîì, ó÷èòàò ôèíàíñîâîé ãðàìîòíîñòè è ñìåêàëêå, à òàêæå îñíîâàì èíâåñòèðîâàíèÿ è âåäåíèÿ áèçíåñà.
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